Apa Saja Kriteria Menjadi Entrepreneur yang Sukses dan Handal
Bagaimana Anda tahu bahwa perusahaan Anda akan sukses ? Setiap perusahaan membutuhkan sebuah hal yang sangat basic untuk sukses, yaitu model bisnis yang baik, pasar yang masih terbuka, dan produk/jasa yang baik. Namun yang lebih penting dan yang tidak mudah diprediksi adalah karakter sang entrepreneurnya sendiri.
Berikut ini pendapat dari para Venture Capital di Silicon Valley mengenai kriteria yang harus dimiliki seorang entrepreneur :
1. Selalu Fleksibel
“Fleksibilitas” harus dimiliki oleh entrepreneur dan juga bisnisnya. Apakah bisnis Anda bisa berubah dengan cepat jika dibutuhkan? Apakah bisnis Anda bisa menyesuaikan diri dengan kondisi terbaru? Dan yang penting, apakah Anda akan merubah tujuan dan mimi awal startup Anda jika hal itu terlihat tidak memungkinkan ?
“Sebagian besar ide bisnis akan gagal” kata Bryan Roberts, partner dari Venrock venture. Perusahaan yang sukses adalah yang dapat membawa ide awal lalu di tengah merubahnya beberapa kali, bisa saja sampai dua atau tiga kali dan membawa visinya menjadi semakin baik
“Business flexibility” Fab.com, adalah contoh sukses dari sebuah pivot (merubah konsep), Fab.com pada awalnya adalah sebuah social network bagi komunitas gay bernama fabulis.com. Namun karena kerasnya penentangan dari masyarakat, disamping traffic yang kurang memuaskan, akhirnya perusahaan ini berubah menjadi Fab.com yang menjual well-designed goods, atau barang-barang (terutama barang rumah tangga) yang didesain oleh oleh desainer independen. Dan sekarang perusahaan ini telah bernilai $100 juta.
“Personal flexibility” Fleksibilitas personal Anda bisa terlihat tanpa Anda menyadarinya, Kathleen Utech dari Comcast Ventures sering menghadiri pitching dari berbagai entrepreneur, pernah suatu hari Ia mengatakan “Saya sudah tau apa isi dari slide dua,hingga ke empat, apakah kita bisa langsung masuk ke slide kelima agar langsung mendapat gambaran tentang produk tersebut apa ?” namun entrepreneur ini menolak untuk langsung menuju ke slide kelima, karena ia memiliki suatu rencana dalam mempresentasikan presentasinya, lalu Katleen berkata “bagaimana saya bisa percaya Anda dapat menjalankan perusahaan Anda secara fleksibel, jika Anda saja tidak bisa merubah urutan presentasi ?”
2. Rekrut seorang pekerja keras, tidak hanya yang pintar
Anda mungkin sering mendengar saran “rekrutlah seorang yang lebih pintar dibanding Anda”, namun seorang pemimpin yang sukses juga butuh seorang yang bekerja lebih keras.
Seorang entrepreneur akan selalu menjadi orang yang pertama kali datang , dan yang terakhir pergi. Mempekerjakan orang lain yang memiliki passion yang sama akan membantu kemajuan perusahaan. Baik pegawai yang pintar dan pekerja keras memiliki perannya masing-masing. “Only hire people willing to roll up their sleeves with you.”
