Howdy, Stranger!
It looks like you're new here. If you want to get involved, click one of these buttons!
Top Posters
-
DennySantoso
143 -
reintweets
126 -
AndhikaWijaya
38 -
exzoary
30 -
aliasjojoz
28
-
Josh
24
-
alexdarmudji
18
-
JosephAditya
17
-
dadan
15
-
kamroni
15
Selamat datang di Thread Business Model
-
Selamat datang di Thread Business Model StartupBisnis.com, di salah satu artikel StartupBisnis.com dengan link ini: http://startupbisnis.com/9-building-blocks-of-business-model-sebagai-acuan-membuat-rencana-bisnis/, IDS membahas mengenai Business Model. Business Model ini sangat diperlukan untuk memetakan struktur bisnis kita secara keseluruhan sehingga kita bisa melihat gambaran bisnis kita dan melakukan evaluasi secara luas bersama dengan team kita.
Thread Business Model ini dibuat untuk Anda berbagi mengenai Business Model dari Bisnis Anda. Silahkan sharing, bertanya, dan membahas mengenai bisnis model Anda atau perusahaan lain sebagai wacana belajar bagi semua member StartupBisnis.comRegards,Thanked by 1dienm -
31 Comments sorted by
-
Salam kenal Bro denny, ikut nimba ilmu bisnisnya oke.
Kbetulan saya lagi cari-cari penjelasan model bisnisnya Osterwalder. Thanks berat
-
Bung andhekwidodo, model bisnis osterwalder itu yang kayak gimana?
Share dong.... :)
Btw, saya baru nih di sini. Salam kenal ya :)
-
alhuda said:
Bung andhekwidodo, model bisnis osterwalder itu yang kayak gimana?
Share dong.... :)
Btw, saya baru nih di sini. Salam kenal ya :)
hi @alhuda, bisa di cek di link saya ini: http://startupbisnis.com/9-building-blocks-of-business-model-sebagai-acuan-membuat-rencana-bisnis/btw, welcome to the forum, mohon bantuannya ya ajak temen2 ngobrol disini:)Regards, -
DennySantoso said:alhuda said:Bung andhekwidodo, model bisnis osterwalder itu yang kayak gimana?
Share dong.... :)
Btw, saya baru nih di sini. Salam kenal ya :)
hi @alhuda, bisa di cek di link saya ini: http://startupbisnis.com/9-building-blocks-of-business-model-sebagai-acuan-membuat-rencana-bisnis/btw, welcome to the forum, mohon bantuannya ya ajak temen2 ngobrol disini:)Regards,
@alhuda, Sip, model bisnisnya secara teknis n lengkap sdh dipaparkan sama bro @denny santoso.
Intinya model ini memudahkan kita utk merancang suatu bisnis secara sistematis, terukur, but simple n aplikatif. Berguna n cocok banget buat pebisnis/calon pebisnis yg pake pendekatan "based on plan business". Kalo tipikal pebisnis yang ikut mazhab Bob Sadiono (Planning is #sorry# bullshit), lebih baik model bisnis ini dibuang jauh dari pikiran sama sekali. Hehe. kira2 bgitu Bro :D
@dennysantoso. Okey Bro, salut untuk inisiatifnya, mudah2an dari berkembangnya forum ini lahir bisnismen2 handal, n pemikiran2 bisnis baru.
-
@ReGandhek, Bob Sadino mengatakan "planning is bullshit", tapi business model yang kita bahas disini berbeda dengan business planning. Disini kita memetakan business model kita, kayak apa sih Value yang mau kita tawarkan ke customer? Siapa customer kita, jualan kita lewat jalur mana? Toko retail? Web?I believe Bob Sadino sendiri sih pasti memikirkan itu:) Tapi kenapa menurut saya materi ini menarik? Kalau kita amati disekeliling kita semuanya, orang yang mau bisnis atau jualan, selalu mikirnya, "produk apa ya yang bisa saya jual?" Itu berarti dia hanya memikirkan blok/segment "Value Proposition" dari sebuah bisnis model. Sementara bisnis model secara keseluruhan dia ga ngerti. Siapa marketnya selalu dijawab 'semua orang yg butuh produk saya'. Nah hal2 seperti inilah yang perlu dikasih pengetahuan mengenai Business Model iniRegards,
-
Imho, saya percaya, tidak semua orang seperti Bob Sadino, kebanyakan orang perlu bantuan utk memetakan dgn rapi apa saja yg hrs dipikirkan dlm landscape bisnis.
Reintweets -
"Planning is bullshit" Bob Sadino, it's mean "Klo cuman plan tanpa dijalankan, buat apa mikir plan". IMHO :D
Dan aku ga percaya klo dia mendirikan Kem's Chick, tanpa mikir Business Model mart'nya itu. :p -
@AndhikaWijaya, @reintweets, @dennysantoso. Great! memang Business model ini kalau saya boleh katakan sebagai Framework berfikir, dan tools seorang bisnismen dalam membangun suatu bisnis. Dengan kerangka berfikir ini, step-step membangun bisnis jadi lebih mudah, komprehensif, n terukur.
-
Membaca pemikiran Bob sadino buat saya seperti pentungan buat entrep yang mikir melulu bisnis apaan, gmana caranya, strateginya kek gimana, tapi gak jalan-jalan. (Kayak saya) hehe.
-
semua perkataan Bob Sadino itu jangan di makan mentah-mentah :D, tapi intinya semuanya adalah "BERSEGERELAHA ACTION!"kalau kita mau bangun sebuah bisnis yang intinya asal produknya laku, itu biasa, semua orang bisa melakukan, bahkan pedagang baksopun bisa, wong tinggal buat rombong langsung keliling.
-
Saya sering pake business model ini utk diri sendiri dan membantu klien2 saya, sangat bermanfaat. Bukan hanya untuk awal, tapi untuk mempikiran expansi dan berinnovasi.
Bukunya ada di Kinonuniya, dan ada penjelasan singkat di
-
Perencanaan bagian dari suatu keberhasilan
Perencanaan harus dibarengi dengan sebuah tindakan.
Do Plans & Actions as soon as posible
salam kenal Om @dennysantoso
-
-
Welcome everyone ...
-
salam kenal semuanya ...mudah2an dengan gabung disini bisa memperkaya ilmu untuk berbisnis ...Rgds,Denni Candra
-
DennySantoso said:@ReGandhek, Bob Sadino mengatakan "planning is bullshit", tapi business model yang kita bahas disini berbeda dengan business planning. Disini kita memetakan business model kita, kayak apa sih Value yang mau kita tawarkan ke customer? Siapa customer kita, jualan kita lewat jalur mana? Toko retail? Web?
I believe Bob Sadino sendiri sih pasti memikirkan itu:) Tapi kenapa menurut saya materi ini menarik? Kalau kita amati disekeliling kita semuanya, orang yang mau bisnis atau jualan, selalu mikirnya, "produk apa ya yang bisa saya jual?" Itu berarti dia hanya memikirkan blok/segment "Value Proposition" dari sebuah bisnis model. Sementara bisnis model secara keseluruhan dia ga ngerti. Siapa marketnya selalu dijawab 'semua orang yg butuh produk saya'. Nah hal2 seperti inilah yang perlu dikasih pengetahuan mengenai Business Model iniRegards,
Oh, jadi bussiness model sama bussiness planning itu beda ya?baru tahu saya, thanks ya infonya :) -
iya Business Model dan Planning itu beda.Menurut saya di stage Start up, Business planning tidak butuh yang resmi dan yang tebal 20 halaman.Cukup 1 or 2 halaman saja. Bisa dibentuk dari hasil Business Model.Tujuan Business Plan adalah apa?1) Alignment CheckMau ke arah mana? sudah sampai belum? Bagaimana tahu sudah sampai? Sudah sampai mana? Sudah waktunya "isi bensin" ? or apakah sudah waktunya "istrirahat"? Tanpa planning, kita coba2 raba2 terus.Apakah team sudah menuju arah yang sama? Apakah team sudah memberi fokus kepada arah yang sama?2) Reality CheckApakah assumpsi kita tentang market needs itu benar? Apakah Business jalan sesuai dengan rencana? Kalau tidak sesuai, apakah mau diteruskan strategi sekarang? Jika mau, berapa lama lagi? Apakah mau mencoba strategi beda, value prepositioning yang beda?3) Resource CheckWaktu berbisnis, butuh resources, bisa jadi uang, waktu or lain hal. Apakah "bensin" cukup untuk perjalanan sampai tujuan?4) Financial SupportKalau assumpsi ada tanda2 benar ada market dan ada opportunity. dan perlu "resources", dokumen ini bisa menjadi panduan untuk menjelaskan kepada Financiers untuk mendukung bisnis Anda.Semogah bermanfaat.Thanked by 1aanaunurrofik
-
JohnyGunawan said:
iya Business Model dan Planning itu beda.
Menurut saya di stage Start up, Business planning tidak butuh yang resmi dan yang tebal 20 halaman.Cukup 1 or 2 halaman saja. Bisa dibentuk dari hasil Business Model.Tujuan Business Plan adalah apa?1) Alignment CheckMau ke arah mana? sudah sampai belum? Bagaimana tahu sudah sampai? Sudah sampai mana? Sudah waktunya "isi bensin" ? or apakah sudah waktunya "istrirahat"? Tanpa planning, kita coba2 raba2 terus.Apakah team sudah menuju arah yang sama? Apakah team sudah memberi fokus kepada arah yang sama?2) Reality CheckApakah assumpsi kita tentang market needs itu benar? Apakah Business jalan sesuai dengan rencana? Kalau tidak sesuai, apakah mau diteruskan strategi sekarang? Jika mau, berapa lama lagi? Apakah mau mencoba strategi beda, value prepositioning yang beda?3) Resource CheckWaktu berbisnis, butuh resources, bisa jadi uang, waktu or lain hal. Apakah "bensin" cukup untuk perjalanan sampai tujuan?4) Financial SupportKalau assumpsi ada tanda2 benar ada market dan ada opportunity. dan perlu "resources", dokumen ini bisa menjadi panduan untuk menjelaskan kepada Financiers untuk mendukung bisnis Anda.Semogah bermanfaat.
Wah, terima kasih banyak atas penjelasannya, sangat membantu.. :) -
Salam kenal semua..Ikut nimba ilmu ya.. Saat ini saya sedang merintis usaha di bidang persewaan hosting dan wordpress theme developer. Visinya untuk mendukung program pemasaran UKM di internet dengan memanfaatkan website dan mengoptimasinya menjadi tenaga pemasar yang profitable.Dan tantangan saya saat ini adalah menentukan bisnis model yang sesuai dengan usaha tsb dan juga klien-klien saya. Karena kalau saya lihat, UKM itu cenderung pada low budget, dan kurang bagus pola pemasarannya. Meskipun sekarang sudah semakin banyak juga UKM-UKM yang udah jago promosi online.Tapi karena itulah, saya perlu menentukan bisnis model yang tepat, yang nantinya juga diharapkan bisa membantu menentukan positioning yang tepat pula bagi usaha saya ini.
-
JohnyGunawan said:
Saya sering pake business model ini utk diri sendiri dan membantu klien2 saya, sangat bermanfaat. Bukan hanya untuk awal, tapi untuk mempikiran expansi dan berinnovasi.
Bukunya ada di Kinonuniya, dan ada penjelasan singkat di
Saya pernah melihat video ini sama ebook singkat cara penggunaan model bisnis ini. Namun masih tetap kurang paham. Ini maksudnya gimana ya pak? -
aanaunurrofik said:JohnyGunawan said:
Saya pernah melihat video ini sama ebook singkat cara penggunaan model bisnis ini. Namun masih tetap kurang paham. Ini maksudnya gimana ya pak?
ini ada artikelnya --> http://startupbisnis.com/9-building-blocks-of-business-model-sebagai-acuan-membuat-rencana-bisnis/Thanked by 1aanaunurrofik -
salam kenal teman-teman, senang sekali thread ini hadir.
saya sangat tertarik dengan kesederhanaan konsep bussines model, bersama teman--teman TDA Makassar kami mengadakan kelas kecil untuk membahas bussines canvas.
saat ini saya sedang menjalankan bisnis studio desain arsitektur, dan agency advertising di Makassar, senang sekali jika ada rekan-rekan yang bergerak di bisnis serupa yang mau membedah model bisnis tersebut.
overall, semoga thread ini bisa semakin ramai dan padat dengan beragam ilmu.
-
om_jhod said:
salam kenal teman-teman, senang sekali thread ini hadir.
saya sangat tertarik dengan kesederhanaan konsep bussines model, bersama teman--teman TDA Makassar kami mengadakan kelas kecil untuk membahas bussines canvas.
saat ini saya sedang menjalankan bisnis studio desain arsitektur, dan agency advertising di Makassar, senang sekali jika ada rekan-rekan yang bergerak di bisnis serupa yang mau membedah model bisnis tersebut.
overall, semoga thread ini bisa semakin ramai dan padat dengan beragam ilmu.
Selamat datang :) -
artikel yg sangat berguna bagi pemula bisnis brownies seperti saya terima kasih bung @dennysantoso.izin bergabung disini rekan2 entrepreneur sekalian.oh iy,apakah ada dari rekan disini yang berbisnis di wilayah malang & sekitarnya?saya yakin bisa belajar banyak dari sini.
-
trisnapiliandy said:
artikel yg sangat berguna bagi pemula bisnis brownies seperti saya terima kasih bung @dennysantoso.izin bergabung disini rekan2 entrepreneur sekalian.oh iy,apakah ada dari rekan disini yang berbisnis di wilayah malang & sekitarnya?saya yakin bisa belajar banyak dari sini.
oh dari malang juga toh, welcome to the club ya :) -
DennySantoso said:trisnapiliandy said:
artikel yg sangat berguna bagi pemula bisnis brownies seperti saya terima kasih bung @dennysantoso.izin bergabung disini rekan2 entrepreneur sekalian.oh iy,apakah ada dari rekan disini yang berbisnis di wilayah malang & sekitarnya?saya yakin bisa belajar banyak dari sini.
oh dari malang juga toh, welcome to the club ya :)
iya sam denny,..masih posisi d mlg kh?pgn belajar banyak neh dr sam @dennysantoso :D
-
dari uraian di atas baik adanya, tapi apakah bisa di jalankan jika bisnis itu sudah berjalan?
jika bisnis itu sudah berjalan maka akan terbentuk kultur dan karakter dari bisnis itu sesuai dengan apa yang di bentuk oleh sang empunya. nah gimana semua rencana ini dapat di jalankan, akan bertabrakan dengan yang sudah ada, untuk meminimalisasi dampaknya gimana?
saya bergerak dalam bidang toko kelontong yang sudah berjalan 10 tahun, dan sudah terbentuk habit. menurut saya harus di rubah dari tradisional ke modern gimana caranya?
seberapa besar modal yang harus saya masukan lagi?
apakah perhitungan teks book akan lebih baik, karena jika teks book akan sulit mengubah dan menyesuaikan ritme pasar yang selama ini terbentuk. gimana solusinya?
soal beraba banyak kita butuh orang selama ini sudah saya coba tapi banyak gagalnya dari pada hasilnya jadi punya karyawan hanya umur prematur paling banter 3 bulan gimana solusinya? soalnya saya punya karyawan pun saya tetap melakukan aktifitas lebih pada hal saya sudah mendelegasikan. mohon petunjuknya...secepatnya saya mohon agar perubahan saya cepat lakukan.
trimakasih.
-
infonya sangat menarik. salam kenal teman2.
-
Ibarat blueprint, selebar mana bisnis kita berkembang atau malah bergulung..kembali lagi lihat ke business model. Nice sharedansalam kenal semua :)Thanked by 1elmail
-
Setuju pentingnya model bisnis. Model bisnis bukanlah rencana yang detil untuk diikuti, tapi model yang bisa kita pakai menghadapi kesempatan/ancaman di lapangan.Dulu membangun web IndonesiaBercerita.org merasa yang penting jalan dulu. Tapi sampai dapat beberapa penghargaan, sampai sekarang pun masih bingung mau diapain. Bisa dapatkan uang tapi harus mengubah format.Belajar dari kesalahan itu, ketika membangun TemanTakita.com diawali dulu dengan memikirkan model bisnisnya. TemanTakita.com itu media sosial bagi keluarga. Lingkungannya tertutup untuk memastikan content aman bagi anak. Dari mana uangnya? Dari jualan boneka, bukan di proses akhir, tapi di proses awal. Jadi setiap pembelian boneka akan mendapat kode untuk bisa mengakses TemanTakita.com. Di web itu, ada tantangan bulanan dan tantangan spesial. Dalam setiap tantangan, anak dan orang tua melakukan aktivitas offline bersama, dan mengunggah hasilnya (foto atau teks) ke web. Setiap menyelesaikan tantangan, pengguna akan mendapatkan Pin dan mendapatkan Pin lagi bila menjadi pemenang tantangan itu. Pin ini bisa dishare ke media sosial lain. Apakah model bisnis ini bisa berjalan? Ya belum tahu....sedang proses :DAda masukan?
DennySantoso said:Selamat datang di Thread Business Model StartupBisnis.com, di salah satu artikel StartupBisnis.com dengan link ini: http://startupbisnis.com/9-building-blocks-of-business-model-sebagai-acuan-membuat-rencana-bisnis/, IDS membahas mengenai Business Model. Business Model ini sangat diperlukan untuk memetakan struktur bisnis kita secara keseluruhan sehingga kita bisa melihat gambaran bisnis kita dan melakukan evaluasi secara luas bersama dengan team kita.
